Onze articles signés par des spécialistes du management proposant des clés pour pratiquer une gestion d'équipe efficace et personnalisée. L'ouvrage met notamment l'accent sur l'importance d'investir autant de temps dans la sélection des responsables que dans celle des membres d'une équipe. ©Electre 2024
Affirmez le manager qui est en vous
Onze règles efficaces pour gérer ses équipes et collaborer avec agilité
De quel type de manager l'entreprise a-t-elle besoin aujourd'hui ? Quelle culture d'entreprise promouvoir ? Comment favoriser la créativité et l'innovation, tout en coordonnant ses équipes ? Comment établir des liens de confiance avec ses collaborateurs ?
Dans cet ouvrage, 11 experts en management, chefs d'entreprise et professeurs émérites, partagent les stratégies les plus performantes pour obtenir le meilleur de ses collaborateurs. Si Peter F. Drucker, le « pape du management », incite les responsables à devenir leur propre manager, Adam Grant prône une culture de l'originalité et Heidi K. Gardner incite à concilier compétition et collaboration.
Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde de l'entreprise, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review.
Les cahiers de la HBR regroupent des articles incontournables sélectionnés par la Harvard Business Review.
Outil de référence pour tous les acteurs de l'entreprise qui souhaitent faire progresser leurs connaissances, ce livre est un « must » que vous devriez toujours avoir à portée de main !
Paru le : 04/10/2018
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Harvard business review France
Collection(s) : Les cahiers de la Harvard Business Review
Contributeur(s) : Préfacier : Gabriel Joseph-Dezaize
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8104-2502-0
EAN13 : 9782810425020
Reliure : Cartonné
Pages : 174
Hauteur: 26.0 cm / Largeur 19.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 568 g
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