Des conseils aux dirigeants d'entreprise pour réussir à allier la vision stratégique des décideurs à une connaissance pratique de la réalité, afin de décupler la capacité d'adaptation et de transformation de leur société, et une méthode pour mener à bien ce changement. ©Electre 2024
Conduire le changement en entreprise
Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise.
Pour y arriver, les décideurs disposent d'un allié de taille, mais qu'ils connaissent mal : le terrain.
Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble ! La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage compétitif et une capacité d'adaptation considérable.
C'est tout l'objet de ce livre : aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d'évolution et de changement de leur entreprise.
Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation d'entreprise, pratique et simple à mettre en oeuvre : La mathode du W.
Paru le : 10/01/2019
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : David Askienazy Auteur : Antoine Des Mazery
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-37890-065-6
EAN13 : 9782378900656
Reliure : Broché
Pages : 109
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 166 g
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