A contre-courant d'un individualisme forcené, O. Sibony livre une vision du collectif comme condition sine qua non de la performance d'une entreprise. Il propose une méthodologie de prise de décision stratégique basée sur l'identification de neuf pièges à éviter comme l'excès de confiance, le conflit d'intérêts ou la mauvaise évaluation des risques. ©Electre 2024
Vous allez commettre une terrible erreur !
Nous prenons tous constamment des décisions. Cela nous semble tellement naturel que nous n'avons pas l'impression d'avoir besoin pour cela d'une méthode particulière... Pourtant, même les meilleurs d'entre nous commettent régulièrement des erreurs prévisibles !
Alors qu'est-ce qu'une bonne décision ? Faut-il se fier à ses intuitions ? Comment remédier aux biais cognitifs qui nous égarent alors que nous n'en avons même pas conscience ?
Dans ce livre nourri de son expérience et des derniers travaux de l'économie comportementale, Olivier Sibony passe en revue nos erreurs les plus fréquentes. Il développe une méthode pour les éviter en mobilisant l'intelligence collective, et propose des solutions concrètes pour permettre à chaque lecteur d'inventer son propre « art de décider ».
Vous allez prendre d'excellentes décisions !
« Un brillant exposé des travaux les plus avancés sur la prise de décision stratégique, dans un ouvrage remarquablement agréable à lire. »
Daniel Kahneman, Prix Nobel d'économie
Paru le : 23/01/2019
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Olivier Sibony
Éditeur(s) :
Flammarion
Collection(s) : Champs
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-08-146988-4
EAN13 : 9782081469884
Reliure : Broché
Pages : 384
Hauteur: 18.0 cm / Largeur 11.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 262 g
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