L'ouvrage présente un nouveau modèle organisationnel où l'entreprise se structure en pôles autonomes et interdépendants. Des conseils sont proposés afin de répondre aux enjeux technologiques, économiques et sociaux. ©Electre 2024
La révolution des organisations
Pour une nouvelle architecture de l'entreprise
Pas une semaine ne passe sans qu'un dirigeant, ou un nouveau rapport, ne mentionne les grandes mutations auxquelles sont confrontées les entreprises.
Tiraillées entre les bouleversements générés par la transformation digitale, l'aspiration des salariés à travailler autrement et la demande d'une meilleure prise en compte des défis sociaux ou environnementaux, elles doivent aujourd'hui concilier progrès humain et performance durable.
Face à ces enjeux, l'accent est surtout mis aujourd'hui sur la réinvention du management. Mais quid des organisations ? Comment reconfigurer le design organisationnel et repenser l'architecture même de l'entreprise pour répondre aux usages des clients, aux attentes des collaborateurs et aux acteurs de son écosystème ?
Daniel Baroin et David Gateau, sur la base de leurs expériences en entreprise et dans le monde du conseil, commencent dans cet ouvrage par rappeler en quoi ces mutations de l'environnement sont accélératrices d'évolutions des organisations, pour expliquer ensuite comment les entreprises tentent de s'adapter en révolutionnant leur structure et leur manière de travailler.
Ils dégagent alors quatre dynamiques organisationnelles, qui sont les ferments de la transformation : la centricité client, le mode agile, l'innovation par les communautés et la réinvention des fonctions support. En découle une nouvelle architecture d'entreprise, en quatre pôles, adaptée aux enjeux de demain.
Riche en analyses, observations et pistes de réflexions, illustré de nombreux exemples, cet ouvrage est l'outil indispensable pour repenser votre organisation.
Paru le : 01/02/2019
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Daniel Baroin Auteur : David Gateau
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Management
Contributeur(s) : Préfacier : Pierre Deheunynck
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-6713-6
EAN13 : 9782744067136
Reliure : Broché
Pages : IV-233
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 424 g
Carte fidélité
Mollat Radio
