Une méthode en trois temps pour préparer l'entreprise et ses équipes aux ruptures et aux changements : détecter les signaux faibles, interpréter les signaux cachés et se libérer de sa pensée en silo, ou cloisonnée, afin d'envisager le futur avec des scénarios dynamiques. Décrite pas à pas, cette méthode, expliquée dans un langage simple, s'appuie sur de nombreux exemples. ©Electre 2025
Paru le : 15/11/2018
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Philippe Cahen
Éditeur(s) :
Kawa
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-36778-202-7
EAN13 : 9782367782027
Reliure : Broché
Pages : 126
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 200 g
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