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L'entreprise libérée : comment devenir un leader libérateur et se désintoxiquer des vieux modèles

Auteur : Isaac Getz


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Résumé

Une réflexion autour du concept de leadership encourageant un renouvellement des méthodes de travail et de leur organisation. L'auteur invite à développer l'esprit d'entreprise des salariés en augmentant leurs libertés ainsi que leurs capacités d'action tout en minimisant le pouvoir décisionnel de leurs supérieurs hiérarchiques ou le poids des procédures. ©Electre 2021

L'entreprise libérée L'entreprise libérée représente une aspiration à travailler autrement, à aller au travail non pas par obligation mais par envie. Les salariés y sont libres et responsables d'entreprendre toute action qu'eux-mêmes - pas leurs supérieurs ou des procédures - décident comme les meilleures. Bâtir l'entreprise libérée est une aventure et une épreuve. Elle commence toujours à l'initiative d'un patron, car lui (ou elle) seul(e) a un mandat pour la transformer. Mais pourquoi le fait-il ? Qui sont ces « leaders-libérateurs » qui ont décidé de mettre en oeuvre des convictions personnelles, telles que la confiance en l'homme et en ses dons ou la croyance que les individus préfèrent se diriger eux-mêmes, dans leurs entreprises ? Cet ouvrage, fondé sur une connaissance précise du terrain, permet une compréhension simple de ce qu'est l'entreprise libérée, et des raisons pour lesquelles nous devrions changer pour l'adopter.

Fiche Technique

Paru le : 13/03/2019

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Isaac Getz

Éditeur(s) : Pluriel

Collection(s) : Pluriel

Contributeur(s) : Postfacier : Brian M. Carney

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-8185-0587-9

EAN13 : 9782818505878

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 476

Hauteur : 18 cm / Largeur : 11 cm

Épaisseur : 2,5 cm

Poids : 384 g