Deux textes de l'Inde ancienne consacrés à la stratégie et à la morale politique, Arthashastra et Thirukkuraḷ, sont le point de départ d'une réflexion sur le besoin de repenser les modes de gouvernance dans le monde occidental. ©Electre 2024
Transformer saris rompre ni exclure : étonnante actualité de l'Inde ancienne
La chaire ESSEC du Changement et l'Institut indien de recherche en management Firebird vous proposent une lecture du changement et plus généralement du management dans la culture indienne au travers de deux oeuvres majeures anciennes que sont Arthashastra et Thirukkural.
Dans la culture indienne, le monde apparaît comme circulaire au travers de la notion de réincarnation mais aussi de la dimension protéiforme des divinités. Le changement peut être défini comme la tension qui naît des contraires. En situation de changement, tout un chacun vit un dilemme entre des oppositions qui s'équilibrent. La notion binaire (bien/mal) est remplacée par un jeu ternaire entre une destination, l'énergie et l'attachement. La gestion du changement consiste à équilibrer les forces en présence. En lien avec l'objectif de sagesse, cette capacité à équilibrer les forces se fait par l'éducation et l'expérience.
Un livre à méditer pour avoir une autre vision du changement et comprendre la culture et les entreprises indiennes.
Paru le : 27/06/2019
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Mouloud Madoun Auteur : David Autissier Auteur : Jean-Marie Peretti
Éditeur(s) :
Management et société
Collection(s) : Académie des sciences de management de Paris
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-37687-281-8
EAN13 : 9782376872818
Reliure : Broché
Pages : 195
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 324 g
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