Un guide proposant des outils visuels de management des flux ainsi que du pilotage des activités et des ressources qui croise la méthode du kanban aux principes du lean management structuré sur une démarche DMAIC (définir, mesurer, analyser, innover, contrôler). ©Electre 2026

Quatrième de couverture

Cet ouvrage est un guide de management des flux. Il traite du pilotage des activités et des ressources dans les domaines de l'ingénierie et des services, en appliquant les principes du LEAN Management et du Kanban. Il apporte des réponses aux questions suivantes :

Comment mieux connaître à chaque instant le niveau d'avancement des activités, en limitant le nombre de comptes rendus ?
Comment identifier les freins à l'écoulement et avoir les bons réflexes ?
Comment connaître la capacité de traitement de son organisation ?
Combien de tâches, de projets peuvent être alloués à une ressource simultanément, sans générer de perte de productivité, de prédictibilité et de qualité des livrables ?
Comment améliorer continuellement ses processus, ses standards en fonction de ses moyens (temps, ressources) ?

L'objectif de ce guide opérationnel est de proposer une approche structurée basée sur la démarche DMAIC (Définir / Mesurer / Analyser / Innover / Contrôler) pour mettre en oeuvre un management visuel, des règles de pilotage et initier une démarche de progrès permanent adaptés à vos problèmes et votre environnement.

Fiche Technique

Paru le : 26/09/2019

Thématique : expertise comptable

Auteur(s) : Auteur : Didier Nowalski

Éditeur(s) : Maxima

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-8188-0867-2

EAN13 : 9782818808672

Reliure : Broché

Pages : 231

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm

Épaisseur: 1.7 cm

Poids: 388 g