Des analyses de la notion de changement, ses origines et son impact sur l'organisation et les relations humaines. Les contributeurs étudient la manière dont l'humain crée différents environnements (économiques, sociaux ou politiques) et provoque des évolutions, positives comme négatives, par ses choix et ses actions. ©Electre 2024
Vision stratégique 5.0
Pilotez vos actions face aux changements disruptifs de la société
Le changement est partout. À la fois continu et cyclique, c'est ce qui nous fait évoluer. L'ignorer, c'est finalement refuser sa propre progression et prendre le risque d'être dépassé et de disparaître. Une organisation qui reste active est une structure vigilante, adaptable et qui maitrise le changement pour en faire un atout.
Le choix d'une Vision « 5.0 » centrée sur l'humain : l'humain est central. Il émet des besoins, propose des solutions et crée finalement différents environnements (économiques, sociaux, politiques, etc.). Par ses choix et ses actions, il engendre des évolutions positives comme négatives. Il doit prendre des décisions face aux changements sociétaux que l'ensemble de ces interactions ont créés.
La vision stratégique 5.0 remet ainsi l'humain au coeur des quatre autres dispositifs que sont : la stratégie, l'organisation, les territoires et les réseaux d'influence.
Paru le : 06/09/2019
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Intelligence stratégique et géostratégique
Contributeur(s) : Directeur de publication : Patrice Schoch - Editeur scientifique (ou intellectuel) : Viviane Du Castel - Editeur scientifique (ou intellectuel) : Hamid Akdim - Editeur scientifique (ou intellectuel) : Olivier Queval-Bourgeois
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-343-17932-2
EAN13 : 9782343179322
Reliure : Broché
Pages : 239
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 300 g
Carte fidélité
Mollat Radio
