En 200 questions-réponses, une présentation du contrôle de gestion pour accompagner la mise en oeuvre d'une stratégie d'entreprise, l'activité et les problématiques de gestion : risques économiques et opérationnels, aide au pilotage, mesure des activités, des produits, des coûts ou encore des résultats. ©Electre 2024
Le contrôle de gestion
200 questions sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts...
Ces 40 dernières années, la déréglementation et la libéralisation des marchés et le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication ont entraîné une mutation profonde de l'environnement et des pratiques des entreprises.
Des marchés toujours plus vastes, des clients mieux informés et plus exigeants, une concurrence exacerbée... sont autant de risques économiques et opérationnels qui obligent désormais l'entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats.
Quels sont les différents moyens de contrôle dans une entreprise ? À quel moment intervient le contrôle de gestion dans le pilotage stratégique et la prise de décision? Comment analyser les coûts en s'appuyant sur divers concepts pour diverses situations ?
100 % à jour et opérationnel, rédigé sous forme de questions-réponses simples et accessibles, ce guide pratique vous permettra de mettre en oeuvre votre propre stratégie de contrôle de gestion, quel que soit le secteur d'activité de votre entreprise.
Paru le : 16/01/2020
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Marc Duménil
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Les guides pratiques
Contributeur(s) : Préfacier : Philippe Blot
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-37890-340-4
EAN13 : 9782378903404
Reliure : Broché
Pages : 155
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 0.9 cm
Poids: 226 g
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