Un accompagnement pas à pas dans l'ensemble des étapes du projet de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour éviter les nombreux pièges qui jalonnent cette démarche par la transmission des bonnes pratiques fondées sur l'expérience opérationnelle de l'auteure. Une méthodologie claire avec de nombreux exemples et outils. ©Electre 2024
Réussir une GPEC en 9 étapes
Déployer la gestion des compétences avec méthode et agilité
Anticiper l'évolution permanente des emplois et des compétences permet à toute organisation d'ajuster ses ressources humaines aux besoins futurs de l'entreprise.
La GPEC devient donc un incontournable à court et moyen termes. Bien menée, elle apporte des bénéfices à tous les acteurs de l'entreprise en sortant d'une logique « poste et qualification » pour penser « compétences ».
Identifier les enjeux de la GPEC, cadrer le projet et définir des objectifs, cerner les besoins et anticiper l'avenir... Par où commencer et comment communiquer ?
L'auteur s'appuie sur son expérience opérationnelle pour vous accompagner pas à pas dans votre démarche de mise en place ou d'amélioration du dispositif de gestion des compétences.
Elle vous propose une méthodologie claire en 9 étapes, ainsi que de nombreux exemples et outils dont vous pourrez vous inspirer pour réussir votre propre GPEC !
Paru le : 23/01/2020
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Marie-Françoise Hosdain
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Les guides pratiques
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-37890-336-7
EAN13 : 9782378903367
Reliure : Broché
Pages : 199
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 294 g
Carte fidélité
Mollat Radio
