Un ouvrage sur l'importance des quatre sources de perceptions que sont les sens, la corrélation, l'expérience et l'intuition dans la prise de décision. Il s'intéresse à deux applications importantes que sont la stratégie d'influence et la négociation stratégique. Avec des exemples d'applications. ©Electre 2025
Les perceptions, ce monde méconnu des décideurs
Principes appliqués à la stratégie d'influence et à la négociation stratégique
Tout décideur fait appel à un raisonnement cognitif basé sur une raison et des perceptions. Or, seul le premier volet est privilégié dans les écoles de formation et le second est incontestablement négligé. Pourtant, les perceptions sont au coeur de l'essentiel de ses actions quotidiennes et sont trop peu exploitées.
En abordant les quatre sources de perceptions que sont les sens, la corrélation, l'expérience et l'intuition, cet ouvrage permet de porter un regard autrement plus lucide sur notre environnement et s'intéresse à deux applications indispensables que sont la stratégie d'influence et la négociation stratégique, incluant des dispositions pratiques immédiatement utiles.
Paru le : 27/11/2019
Thématique : Gestion des conflits
Auteur(s) : Auteur : Bruno Mignot Auteur : Jean-Marc Rouquette
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Diplomatie et stratégie
Contributeur(s) : Préfacier : Luc De Brabandere
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-343-19038-9
EAN13 : 9782343190389
Reliure : Broché
Pages : 208
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 267 g
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