Un guide permettant de choisir la meilleure organisation pour son entreprise. Les auteurs proposent des outils, fruits de leurs recherches et de leurs expériences professionnelles. Avec des pistes afin d'évaluer et de faire progresser le modèle mis en place ainsi que ses capacités d'innovation. ©Electre 2024
Ce guide présente la boîte à outils du leadership dont les décideurs, les innovateurs et les entrepreneurs ont besoin pour construire L'entreprise invincible.
¤ Pilotage stratégique
Choisissez votre terrain de jeu et déterminez quelles actions stratégiques sont requises. Bâtissez un business model à l'épreuve de la disruption.
¤ Portefeuille d'activités
Gérez votre portefeuille d'idées nouvelles et d'améliorations de modèles économiques avec la Matrice de portefeuille. Construisez un processus d'innovation solide pour réinventer en permanence vos activités, tout en mesurant et réduisant le risque et l'incertitude.
¤ Culture d'innovation
Évaluez le degré de préparation de votre organisation à l'innovation et bâtissez une culture d'innovation hors-pair avec la Matrice de la culture.
¤ Patterns de modèles économiques
Allez au-delà du produit, du service, de la technologie et du prix : jouez la carte de la différenciation par les business models.
Paru le : 04/09/2020
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Strategyzer collection
Contributeur(s) : Auteur : Alexander Osterwalder - Auteur : Yves Pigneur - Auteur : Fred Etiemble - Auteur : Alan Smith - Illustrateur : Chris Whites - Illustrateur : Trish Papadakos - Traducteur : Emily Borgeaud
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-6735-8
EAN13 : 9782744067358
Reliure : Broché
Pages : 377
Hauteur: 19.0 cm / Largeur 25.0 cm
Épaisseur: 2.9 cm
Poids: 1036 g
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