L'auteur identifie cinq pratiques indispensables à l'efficacité managériale : savoir gérer son temps, choisir ce qu'il faut apporter à l'entreprise et comment le faire, savoir où trouver les forces et comment les mobiliser, fixer les bonnes priorités et relier cet ensemble à un processus de prise de décision efficace. Il explique comment utiliser ces ressources pour obtenir des résultats visibles. ©Electre 2024
Comment devenir un manager efficace ?
Un manager se mesure, comme nous le rappelle Peter F. Drucker, à sa capacité à obtenir des résultats visibles. Cela consiste généralement à faire ce que d'autres personnes ont négligé et à éviter ce qui n'est pas productif. L'intelligence, l'imagination et les connaissances que peut posséder le manager risquent de se disperser en gaspillage s'il ne possède pas les habitudes acquises capables de traduire ces qualités en résultats.
Drucker identifie cinq pratiques essentielles à l'efficacité managériale, qui toutes peuvent et même doivent être apprises :
En s'appuyant sur les annales du monde des affaires et du secteur public, il montre quelle doit être la compétence particulière du manager et apporte un éclairage nouveau sur des situations apparemment évidentes survenues dans le passé.
Paru le : 28/01/2021
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Peter F. Drucker
Éditeur(s) :
Valor
Collection(s) : Les nouveaux managers
Contributeur(s) : Traducteur : Hervé Delemarre
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-36117-037-0
EAN13 : 9782361170370
Reliure : Broché
Pages : 219
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 320 g
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