Des outils pour adapter ses pratiques managériales au travail à distance, continuer à piloter les projets et conserver la relation de confiance établie avec ses collaborateurs. ©Electre 2024
Manager le télétravail et le travail à distance
Depuis une décennie, le télétravail connaît un développement considérable et cette dynamique va se poursuivre dans les prochaines années. Aujourd'hui, un tiers des salariés sont concernés et à l'horizon 2030, la moitié des emplois seront télétravaillés.
Ce mode d'organisation répond aux enjeux des entreprises : agilité, flexibilité et transversalité. Il satisfait aussi les besoins des salariés en matière de responsabilité et de qualité de vie.
Toutefois, le télétravail ne se décrète pas. La crise sanitaire montre bien la différence qu'il peut y avoir entre la volonté de faire et celle d'y parvenir.
Pas d'improvisation, ni d'approximation n'est possible durablement. En effet, une mise en oeuvre efficace s'inscrit nécessairement dans un vrai projet de transformation.
Contexte d'incertitude, technologie de la communication, compétitivité exacerbée... le télétravail questionne le système de management dans sa globalité. Il oblige à repenser la manière de concevoir le pilotage, le qui fait quoi, l'animation de l'équipe ou bien encore l'évaluation des performances.
Cet ouvrage propose une démarche structurée pour clarifier les positionnements du manager et du télétravailleur, les processus et les méthodes à mettre en oeuvre.
Confiance, engagement, autonomie, collaboration... Le management à distance, c'est le management d'aujourd'hui !
Paru le : 25/03/2021
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Daniel Ollivier
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-37890-664-1
EAN13 : 9782378906641
Reliure : Broché
Pages : 271
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 358 g
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