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Organisons l'alternative ! : pratiques de gestion pour une transition écologique et sociale


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Résumé

Une contribution à la connaissance des pratiques de gestion favorisant la mise en oeuvre de principes de démocratie, d'équité, de création de valeur sociale et d'inclusion sur un territoire. Trois axes structurent la réflexion sur les organisations alternatives : l'enjeu de la représentation des citoyens, les contradictions inhérentes au projet même d'alternative et l'environnement institutionnel. ©Electre 2024

Organisons l'alternative !

Pratiques de gestion pour une transition écologique et sociale

Soucieuses de contribuer à une société plus démocratique et écologique, un nombre grandissant d'organisations repensent le travail, la coopération, la consommation et leurs actes concrets de gestion. Elles expérimentent, renouvellent nos imaginaires politiques et ouvrent de nouvelles voies, plus désirables.

Penser l'organisation alternative ne suffit pas : l'intention se confronte vite aux réalités concrètes. Comment organiser l'alternative ? Comment matérialiser l'idée d'une entreprise sociale et inclusive dans les outils et les actes de gestion concrets ? Comment s'assurer que les pratiques de l'organisation demeurent fidèles au projet initial de démocratie, d'égalité, d'émancipation ou d'intérêt général ? Quels sont les changements institutionnels et structurels nécessaires pour que les pratiques évoluent ?

C'est à ces questions que répond cet ouvrage, qui entre dans le concret, dans la « cuisine » de la gestion des organisations alternatives.

Les textes présentés sont accessibles à un large public : aux citoyens engagés dans la transformation de nos sociétés, qui y puiseront inspiration et réflexion ; aux enseignants voulant montrer l'intérêt et la diversité des organisations alternatives à travers des cas approfondis ; et aux chercheurs et étudiants en gestion, en sciences des organisations, en économie et en sciences sociales plus généralement, qui y trouveront des descriptions précises d'organisations alternatives. Les cas présentés empruntent à des champs très divers : banques, mutuelles d'assurance et de santé, cabinet comptable, supermarché coopératif, espaces de coworking, coopératives, plateformes digitales, lanceurs d'alerte, recherches participatives, secteur de la santé mentale, des énergies renouvelables, etc.

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Fiche Technique

Paru le : 27/05/2021

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : Management et société

Collection(s) : Versus

Contributeur(s) : Directeur de publication : Amina Bécheur - Directeur de publication : Bénédicte Vidaillet - Directeur de publication : Fabien Hildwein - Postfacier : Valérie Fournier

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-37687-451-5

EAN13 : 9782376874515

Reliure : Broché

Pages : 240

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.4 cm

Poids: 380 g