S'intéresser au changement, c'est s'intéresser à l'organisation elle-même. Après cette clarification du terme changement, l'auteur propose d'en expliquer les modalités à partir de la théorie dite des cinq forces. A travers l'examen de plusieurs études de cas, il dresse une grille permettant d'évaluer le processus de changement. ©Electre 2024
Une approche alternative du changement, illustrée par de nombreuses études de cas.
Gestion du changement
Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer.
Il s'adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de gestion ainsi qu'aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH.
Paru le : 09/06/2021
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : François Pichault Auteur : Jean-Luc Castro Auteur : Françoise Chevalier
Éditeur(s) :
De Boeck supérieur
Collection(s) : Manager RH
Contributeur(s) : Préfacier : Erhard Friedberg
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8073-3024-5
EAN13 : 9782807330245
Reliure : Broché
Pages : 223
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 383 g
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