Des conseils et des méthodes afin de traverser une période de grande instabilité ou de survivre aux crises que peuvent rencontrer des chefs d'entreprises et des managers. Les auteurs proposent des techniques pour identifier les menaces, prendre des décisions efficaces et innover dans un environnement incertain. Avec des études de cas concrets. ©Electre 2024
Faire face à l'inconnu
Comment traverser sans encombre une période de grande instabilité ? Quels outils permettent de gérer les risques et de surmonter les imprévus ? Comment s'adapter au changement pour rebondir plus haut, plus fort ?
Ce nouvel ouvrage de la Harvard Business Review propose une sélection des meilleures méthodes pour dompter un futur aléatoire et survivre aux crises qui bouleversent les projets des chefs d'entreprise et des managers. Découvrez comment adopter de nouvelles stratégies pour identifier les menaces qui pèsent sur vos activités, prendre des décisions rapides et continuer à innover dans un environnement complexe et incertain.
En s'appuyant sur des cas d'école et des exemples concrets, les experts HBR donnent toutes les clés nécessaires pour faire preuve d'agilité et de réalisme afin de rester compétitif quelles que soient les turbulences à venir.
Préface de Frédéric Fréry, professeur à l'ESCP et CentraleSupélec
Paru le : 24/02/2022
Thématique : Gestion des conflits
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Harvard business review France
Collection(s) : Les références HBR
Contributeur(s) : Préfacier : Frédéric Fréry
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8104-3665-1
EAN13 : 9782810436651
Reliure : Broché
Pages : 177
Hauteur: 26.0 cm / Largeur 20.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 616 g
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