Une analyse de la théorie et de la pratique du management dans les établissements pour personnes âgées, et de ses effets potentiellement délétères. Examinant les modalités de la mise en oeuvre de la pensée managériale dans le contexte de l'action sociale, l'auteur présente des réflexions et des méthodes pour favoriser le jugement personnel et les initiatives libres au sein de ces structures. ©Electre 2025
Dans un essai stimulant, Michel Bass décrypte les tenants et les aboutissants de la pensée managériale appliquée aux établissements médico-sociaux comme les EHPAD. Il en analyse les outils et les méthodes (théories, lois, projets, procédures, protocoles, organisation, gouvernance, évaluation...) et montre que leur finalité est davantage le profit et la rentabilité qu'une réelle amélioration du service rendu aux usagers.
Cette inversion des fins et des moyens, imposant une organisation verticalisée, produit nombre d'effets délétères sur les bénéficiaires et les personnels. En effet, ceux-ci sont contraints par des fonctionnements qui leur déplaisent mais qu'ils ont bien du mal à décoder. Ainsi, le management, en tant que « fiction qui transforme la réalité qu'elle est censée observer », empêche de réfléchir à ce qu'il se passe concrètement dans les établissements médico-sociaux.
Heureusement subsistent des zones d'activités où les professionnels peuvent se réapproprier leur liberté d'action : cet ouvrage s'attache à décrire les méthodologies qui les rendraient à nouveau possibles.
Paru le : 27/01/2022
Thématique : Santé et société - Généralités
Auteur(s) : Auteur : Michel Bass
Éditeur(s) :
Erès
Collection(s) : L'âge et la vie, prendre soin des personnes âgées
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7492-7262-7
EAN13 : 9782749272627
Reliure : Broché
Pages : 289
Hauteur: 17.0 cm / Largeur 11.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 226 g
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