Ancien commandant de sous-marin, l'auteur explique son approche managériale qui consiste à promouvoir le leadership de chacun. Il met en avant la responsabilisation individuelle, le transfert de la décision et les notions de confiance et de communication. Avec des exemples concrets et des conseils pratiques. ©Electre 2024
Comment créer des leaders
Surpris par la démotivation de son équipage à bord d'un sous-marin nucléaire, le commandant Marquet prend une décision inédite et décide de libérer ses subordonnés en les rendant maîtres de leurs actions. Et le résultat est frappant : en déléguant le contrôle et en réinstaurant la confiance, il réussit à transformer des exécutants en leaders, autonomes et responsables.
Cet ouvrage fait le portrait d'une révolution en matière de leadership. En bouleversant l'organisation de son sous-marin, un environnement qui, a priori, ne se prête pas à ce genre d'expérience, L. David Marquet nous montre que le transfert du pouvoir décisionnel est efficace et possible partout !
Cette leçon de management, enrichie de conseils pratiques et d'exemples concrets, est un support essentiel à tous, managers, managés ou simples curieux, quel que soit le secteur d'activité.
Paru le : 12/01/2022
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : David Marquet
Éditeur(s) :
Flammarion
Collection(s) : Champs
Contributeur(s) : Préfacier : Stephen M.R. Covey - Traducteur : Jocelyne Roy
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-08-024767-4
EAN13 : 9782080247674
Reliure : Broché
Pages : 290
Hauteur: 18.0 cm / Largeur 11.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 202 g
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