A travers les parcours de deux jeunes trentenaires que les évolutions de carrière conduisent à s'interroger sur certains principes du management, cet ouvrage propose une réflexion concrète et contextualisée destinée aux dirigeants qui souhaitent mettre en place des attitudes et des comportements bienveillants dans leur entreprise. Le propos est illustré de douze retours d'expérience. ©Electre 2024
Simple mais pas réducteur d'un thème complexe, ce livre est un argumentaire pour construire un projet « management bienveillant » au travail.
S'appuyant sur une étude approfondie et sur les retours d'expérience de 12 dirigeants, il propose une réflexion située, concrète et contextualisée. 12 organisations publiques et privées sont ainsi mises en scène au coeur du récit.
Les auteurs traduisent les résultats récents des sciences du management, avec humour et dans une visée constructive. Ils appellent à questionner les approches normatives véhiculées par l'idéologie performative du management parfois déconnectée du travail réel au profit de logiques de reporting.
Comment agir de façon plus responsable et dans le souci de l'autre ? Tel est la visée du livre. Humour, érudition et simplification de la pensée parfois intraduisible des chercheurs, tels sont les mots clés qui permettent de caractériser le livre. S'il n'existe pas de recette miracle, quelques basiques méritent d'être connus.
Paru le : 14/01/2022
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Caroline Ruiller Auteur : Jean-Ange Lallican
Éditeur(s) :
Ed. du Signe
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : David Alis - Préfacier : Hervé Sérieyx
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7468-4216-8
EAN13 : 9782746842168
Reliure : Broché
Pages : 255
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 452 g
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