Les neurosciences permettent d'appréhender les sept biais fondamentaux qui conditionnent les comportements de tout individu. Les auteurs expliquent que l'efficacité des managers reposerait sur leur capacité à prendre en considération leurs prédispositions naturelles et à les dominer. Ils étayent leur démonstration par des exemples tirés de l'industrie, de la santé et des loisirs. ©Electre 2024
Le mirage du leadership à l'épreuve des neurosciences
Formations au leadership, séminaires, coaching de dirigeants... les managers d'aujourd'hui semblent avoir à leur disposition tous les outils pour mobiliser leurs collaborateurs autour de projets innovants. Pourtant, les leaders ne cessent de décevoir et les organisations cherchent toujours la solution miracle pour conduire le changement et redonner du sens au travail de chacun.
Avec l'appui des neurosciences, ce livre montre comment tous les modèles classiques de leadership échouent, en particulier face aux sept biais capitaux inscrits dans notre cerveau. Préférence pour le moindre effort, conformisme social, égocentrisme... nos freins cognitifs ruinent constamment nos tentatives de mettre en oeuvre un travail collaboratif, harmonieux et novateur.
Les auteurs identifient les failles des modèles traditionnels de leadership et plaident pour une prise de conscience fondatrice. C'est grâce à la connaissance et à la maîtrise de nos prédispositions cognitives que l'on pourra instaurer une culture fondée sur la coopération et ouverte à l'innovation.
Pensé pour le monde des organisations, privées, publiques ou associatives, ce livre propose des conseils pratiques et des exemples de transformation réussie chez Netflix et ailleurs.
Paru le : 26/01/2022
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : James Teboul Auteur : Philippe Damier
Éditeur(s) :
O. Jacob
Collection(s) : Economie
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7381-5786-7
EAN13 : 9782738157867
Reliure : Broché
Pages : 355
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 474 g
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