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Un guide pour optimiser la performance de son entreprise grâce aux outils Lean, qui permettent notamment d'améliorer la communication interne, de visualiser les processus et les risques, d'aider à la prise de décision, d'accroitre l'autonomie dans divers niveaux de management ou encore de pointer des opportunités d'amélioration. ©Electre 2024
Management de la performance industrielle
Dans l'industrie et dans un contexte concurrentiel, l'entreprise doit optimiser l'organisation de la production, augmenter ses performances en termes de productivité et améliorer la qualité des produits. Cette démarche va nécessairement générer une réduction des coûts de production. Parmi les outils d'amélioration continue, l'entreprise a besoin de déployer un management visuel efficace et pertinent dans les différents processus mais aussi dans les différents niveaux de management et de communication.
Les outils Lean sont là pour contribuer à améliorer la performance de l'entreprise en agissant sur la productivité, l'organisation des ressources humaines et matérielles, la diffusion des bonnes pratiques et la satisfaction client.
Cet ouvrage, pragmatique et complet vous permettra de :
Les chapitres 1 et 2 vous offrent un rappel des notions de base en management et performance industrielle, puis une découverte des outils Lean déployés qui ont permis la mise en place d'un chantier Hoshin afin d'améliorer au quotidien les différents postes de travail. Les chapitres 3 à 6, quant à eux, vous proposent deux cas pratiques pour vous aider dans la compréhension de ce déploiement.
Paru le : 28/04/2022
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Auteur : Anis Hamrouni - Auteur : Bader Ben Romdhane - Auteur : Bader Boulaares - Auteur : Haifa Khalfallah
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-12-465804-6
EAN13 : 9782124658046
Reliure : Broché
Pages : 156
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 300 g