Une synthèse des connaissances requises pour la tenue d'un service de contrôle de gestion sociale (CGS). L'auteur expose les règles sociales, techniques et financières en donnant des exemples récents. ©Electre 2024
Piloter le Contrôle de Gestion Sociale
Un métier en pleine évolution
Plus le contexte économique et social est compliqué, plus on fait appel aux compétences spécifiques du métier de contrôleur de gestion sociale.
En tant que CGS, vous devez répondre à des demandes de plus en plus larges, qui ont toutes un lien avec le coût des dépenses sociales en France, et surtout vous devez garantir l'exactitude de vos hypothèses et de vos résultats car vous engagez la société.
Parmi les sujets les plus demandés actuellement, on trouve bien sûr le budget de la masse salariale, mais aussi l'attractivité et la fidélité des salariés, les systèmes de rémunération, l'absentéisme, les tableaux de bord de performance, l'égalité Homme-Femme, etc. Autant de sujets sociaux, parfois imposés par le législateur ou les évolutions sociétales (nouvelles générations, sénior, genre, etc.) qui ont un impact de coûts directs.
Pour vous aider, la présentation des sujets est :
Paru le : 02/06/2022
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Guillaume Campistron
Éditeur(s) :
Groupe Revue fiduciaire
Collection(s) : Pratiques d'experts
Contributeur(s) : Editeur scientifique (ou intellectuel) : Karine Aflalo - Directeur de publication : Yves de La Villeguérin
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7579-0944-7
EAN13 : 9782757909447
Reliure : Broché
Pages : 238
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 356 g
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