Jef doit déployer un système d'excellence opérationnelle dans un groupe international. Il est également enseignant vacataire à l'université et s'interroge sur son parcours. A partir de ce cas, l'auteur propose de suivre cinq étapes charnières de sa vie professionnelle. Le lecteur le suit également lors d'une journée de formation avec des modèles d'organisation de flux rencontrés dans l'industrie. ©Electre 2024
Le livre que vous avez entre les mains est un récit d'apprentissage basé sur le « Lean Management ».
À la cinquantaine, Jef, en charge du déploiement d'un système d'Excellence Opérationnelle dans un groupe international et en même temps enseignant vacataire à l'université, s'interroge sur son parcours. Il va partager avec le lecteur son « voyage Lean ». Un voyage dans le temps en cinq phases comme autant de périodes de sa vie professionnelle avec ses chapitres et ses apprentissages à chaque étape.
Évoluant du taylorisme à ses débuts dans l'industrie, vers une pratique des outils du « Lean » avec son premier Sensei, jusqu'à la prise de conscience de cette nécessité de remise en cause permanente, par l'apprentissage, avec son second Sensei.
Parallèlement à son récit, Jef nous propose de le suivre, lors d'une journée de formation, sur différents plateaux de jeu basés sur des modèles d'organisation de flux rencontrés dans l'industrie. Cette journée permet, à un groupe de six personnes d'horizons professionnels divers, de se confronter aux stratégies à mettre en oeuvre pour fabriquer et livrer des produits : ceux-ci seront matérialisés ici par de simples Lego de couleur.
Après chaque partie, le lecteur jugera de l'impact de l'organisation proposée sur le compte de résultat, sachant que les variations internes et externes sont à chaque fois rejouées à l'identique.
L'enjeu est de convaincre, s'il est encore nécessaire, et d'aider entreprises et dirigeants à faire le meilleur choix.
Paru le : 16/06/2022
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Jean-François Brunet Auteur : Corinne Le Bars
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Institut Lean France
Collection(s) : Management lean
Contributeur(s) : Préfacier : Catherine Chabiron
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-14-027053-6
EAN13 : 9782140270536
Reliure : Broché
Pages : 239
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 430 g
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