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Le guide de l'anti-manager : pourquoi les meilleurs coachs ne donnent pas de conseils

Auteur : Michael Bungay Stanier

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Résumé

Ce guide explique aux managers comment adapter et améliorer leur comportement envers leurs collaborateurs afin de tisser des liens de confiance. Il propose des stratégies de coaching pour décupler leur écoute des autres. ©Electre 2024

Rien ne sert de conseiller, il vaut mieux écouter !

Tout le monde aime donner son avis. Dès qu'un collaborateur vous explique un problème, vous vous empressez sûrement de lui dire ce que vous en pensez. Pourtant, vos conseils :

  • sont rarement pertinents, car vous n'avez qu'un aperçu superficiel de la situation ;
  • alourdissent votre charge de travail, en vous obligeant à réfléchir aux tâches d'autrui ;
  • peuvent être des ordres déguisés, qui démotivent votre interlocuteur.

Ce guide vous encourage à devenir un anti-manager en surmontant cette tendance naturelle à donner des conseils. En posant à vos collaborateurs les bonnes questions - et en valorisant leurs réponses -, vous pourrez :

  • identifier ensemble les véritables défis qui se cachent derrière leurs difficultés ;
  • les aider à formuler leurs propres solutions et pistes d'amélioration ;
  • tisser des liens de confiance qui auront un impact fantastique sur la performance et l'innovation au sein de votre équipe !

Fiche Technique

Paru le : 10/11/2022

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Michael Bungay Stanier

Éditeur(s) : Diateino

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-35456-519-0

EAN13 : 9782354565190

Reliure : Broché

Pages : 299

Hauteur: 19.0 cm / Largeur 13.0 cm


Épaisseur: 2.5 cm

Poids: 325 g