Des conseils pour apprendre à déléguer des tâches à ses collaborateurs et développer l'autonomie de ses équipes. En développant un mode de management plus humain, fondé sur la confiance et la responsabilisation des collaborateurs, le manager améliore la qualité de travail et la performance de son équipe. ©Electre 2024
Délégation efficace
Vous recevez plusieurs dizaines de mails chaque jour, tous plus urgents les uns que les autres !
La direction vous a informé de son dixième changement de stratégie depuis le début de l'année, et vous devez fixer de nouveaux objectifs à votre équipe.
Pendant ce temps, votre téléphone continue de sonner, mais vous n'avez plus le luxe d'y répondre. Vous êtes déjà surchargé.
Alors, pour rattraper votre retard, vous n'avez plus le choix : vous resterez plus tard au bureau ce soir. Et demain aussi...
Pourtant ce choix, vous l'avez... il vous suffirait de déléguer !
Cet ouvrage vous invite à adopter un nouveau style de management : plus humain, moins contraignant, et surtout plus axé sur la confiance, pour développer l'autonomie et la responsabilisation de vos équipes.
L'auteur vous présente les techniques indispensables pour déléguer de manière simple et efficace, améliorer votre qualité de travail et celle de vos collaborateurs.
Pour enfin vous libérer du temps et vous recentrer sur votre vraie mission : le management !
Paru le : 15/09/2022
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Thibault Baheux
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 979-10-397-0252-2
EAN13 : 9791039702522
Reliure : Broché
Pages : 153
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 0.9 cm
Poids: 212 g
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