Ouvrage rédigé par des professeurs et gestionnaires travaillant dans des DBA accrédités au niveau international, visant à répondre aux questions que se posent les futurs étudiants de ce cursus. Les contributeurs expliquent l'intérêt d'un programme doctoral pour les professionnels du monde des affaires, ses différences avec un PhD, les profils et motivations des participants, etc. ©Electre 2025

Le Doctor of Business Administration

Valoriser votre pratique professionnelle

D'un marché émergent et de niche, le Doctorate of Business Administration (DBA) se développera sans aucun doute pour répondre aux nouveaux besoins des cadres supérieurs travaillant dans des contextes de travail de plus en plus complexes et incertains qui requièrent des décideurs formés aux compétences de réflexion critique fournies par un DBA pour professionnels.

Cet ouvrage a été rédigé par des professeurs et des responsables académiques travaillant dans des DBA accrédités au niveau international et gérés par des établissements d'enseignement supérieur de premier plan sur trois continents. Il vise à expliquer pourquoi cette évolution se produira et pourquoi de plus en plus de praticiens décideront de suivre ce qui est un programme de doctorat assez spécial et unique. Il vise également à répondre à de nombreuses questions que les futurs étudiants en DBA sont susceptibles de poser.

Le livre a donc été structuré en trois parties logiques :

La première partie, « Pourquoi le DBA ? », répond à certaines questions clés sur les raisons de l'existence d'un programme doctoral pour les professionnels du monde des affaires. Les auteurs expliquent que les programmes DBA existent pour répondre aux besoins du marché et exposent clairement les différences entre un DBA et un PhD.

La deuxième partie, « Le programme du DBA », ouvre la boîte noire de ce programme doctoral jusqu'ici peu connu. Les auteurs clarifient les profils et les motivations des participants, la conception du programme, le partenariat entre le doctorant et le directeur de thèse, les mécanismes de soutien aux doctorants et la très importante question de la direction de thèse.

La troisième partie, « L'impact du DBA », aborde ensuite l'énorme valeur ajoutée du DBA pour les managers en exercice, en termes de bénéfices personnels, mais aussi pour leurs organisations et pour la société dans son ensemble.