Une invitation à repenser la fonction managériale en considérant les attentes et les contraintes liées à ce poste central au sein d'une organisation. L'auteur répertorie l'ensemble des injonctions de ce métier et donne des bonnes pratiques et initiatives pour permettre au manager de trouver un équilibre et de hiérarchiser ses missions. Des QR codes renvoient au podcast StoryRH. ©Electre 2024
Halte au manager bashing !
Réinventer l'expérience manager
20 % des cadres ne veulent pas (ou plus) manager (OpinionWay, 2021). Le management ferait-il fuir ? Pris entre le marteau des injonctions et l'enclume du reporting, le manager est la personne vers laquelle tout le monde se tourne dès que le château de cartes tremble.
À l'heure où l'expérience collaborateur est sous le feu des projecteurs, qui se préoccupe de l'expérience manager ?
26 témoignages croisés et initiatives de managers et DRH (Intermarché & Netto, Clarins, CPAM du Var...), transférables à tous les secteurs vous permettront de prendre du recul, de questionner votre culture d'équipe et de lancer un plan d'action.
C'est en impliquant toutes les strates, de la direction aux collaborateurs - en passant par la fonction RH et les managers eux-mêmes -, que nous pourrons restaurer la confiance managériale.
Paru le : 20/10/2023
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Mahé Bossu
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Illustrateur : Camille Simon - Préfacier : Jean-Marie Peretti
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-6843-0
EAN13 : 9782744068430
Reliure : Broché
Pages : 230
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 364 g
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