La coach propose huit leçons fondamentales en matière de leadership, tirées de ses nombreux échanges avec Isao Yoshino, ancien formateur et manageur chez Toyota Motor Corporation. Avec quatre études de cas consacrés à des points précis du management, ainsi qu'une réflexion sur l'échec. Prix Shingo Institute Publication 2023. ©Electre 2024
Apprendre à diriger, diriger pour apprendre
Leçons d'un leader de Toyota, Isao Yoshino, sur une vie d'apprentissage
Avec une carrière qui s'étend sur près de quarante ans chez Toyota Motor Corporation, les récits d'Isao Yoshino nous aident à comprendre comment Toyota a délibérément développé la culture de management et d'apprentissage qui fait sa renommée aujourd'hui, et comment Isao lui-même a appris à diriger.
Plongez dans Apprendre à diriger, diriger pour apprendre pour découvrir des analyses inédites sur des moments clés de l'histoire de Toyota et méditer sur la réflexion comme source d'apprentissage.
Paru le : 30/11/2023
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Katie Anderson
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : John Shook - Préfacier : Catherine Chabiron - Traducteur : Catherine Chabiron
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-336-41873-5
EAN13 : 9782336418735
Reliure : Broché
Pages : 369
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 635 g
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