Résumé
Des conseils pour piloter un projet industriel. L'auteur détaille étape par étape le processus, de la vente à la mise en production. Il met l'accent sur la compréhension et la relation de confiance avec le client. Des exercices sont proposés afin de maîtriser les frais financiers, la capabilité contractuelle, le chiffrage, le calcul des taux, entre autres. ©Electre 2026
Quatrième de couverture
Piloter un projet industriel
Comment piloter un projet industriel ? Comment échanger avec son client Maître d'Ouvrage, selon ses enjeux, sa vision, ses contraintes et ses exigences de résultats ?
Prendre en compte les particularités du monde de l'industrie manufacturière, comprendre vos interlocuteurs et les acteurs de fabrication, maîtriser les étapes du projet industriel...
L'auteur décrit chronologiquement toutes les phases du projet, de la vente à la mise en production en passant par la conception et la réalisation, tout en mettant l'accent sur la compréhension et la relation de confiance avec le client.
Des exercices concrets et chiffrés permettent de maîtriser les aspects techniques tels que le chiffrage, les frais financiers, le calcul des taux ou la capabilité contractuelle des moyens.
Pragmatique, éprouvé et illustré, ce livre guidera tous ceux qui sont impliqués dans le développement et la relocalisation de notre industrie via la mise en place de moyens de productions.
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