Au travers de nombreux exemples de méthodologies, d'outils, de retours d'expérience et de témoignages, les auteurs proposent une vision étendue de la notion de risque collaborateur clé, devenue incontournable dans la cartographie des risques. Ils présentent des moyens de réduire les impacts liés à l'absence d'un ou de plusieurs collaborateurs clés. ©Electre 2025
Le risque collaborateur clé
Quel est le point commun entre un économiste star de Goldman Sachs, un architecte des monuments historiques, un dirigeant de PME et un responsable cybersécurité ?
Ce sont tous des acteurs clés au sein de leur organisation !
Le risque lié aux collaborateurs clés est l'un des défis majeurs auxquels sont confrontés les décideurs et managers en entreprise.
Si l'on entend souvent que « nul n'est irremplaçable », la réalité est bien plus nuancée.
Toutes les organisations peuvent être exposées à ce risque, mais rares sont celles réellement préparées à y faire face.
Comment identifier un collaborateur clé ? Comment évaluer et arbitrer le risque lié à son absence ? Quels sont les process RH à mettre en place pour traiter et suivre ce risque ? ...
À travers des exemples concrets, des méthodologies éprouvées, des outils pratiques et les retours d'expérience d'experts, cet ouvrage propose une approche approfondie de cette problématique.
Son objectif : sensibiliser les entreprises à un enjeu désormais central dans la cartographie des risques et leur offrir des solutions pour limiter les impacts liés à l'absence d'un ou plusieurs collaborateurs clés.
Paru le : 17/04/2025
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Nicolas Dufour Auteur : Caroline Diard
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Les guides pratiques
Contributeur(s) : Préfacier : Hugo Gaillard - Postfacier : Abdel Bencheikh
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 979-10-397-1041-1
EAN13 : 9791039710411
Reliure : Broché
Pages : 215
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 308 g
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