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La pensée de groupe : animer, dialoguer, décider, agir, quels mécanismes ?

Auteur : Jean Grimaldi d'Esdra

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Résumé

En paralysant la réflexion individuelle, la pensée de groupe entraîne des erreurs de jugement et de prise de décision. L'auteur montre les effets de ce phénomène au sein des équipes de travail et invite les dirigeants, les managers et les chefs de projet à être à l'écoute des différences, des critiques et des suggestions pour éviter les échecs. ©Electre 2025

La pensée de groupe

Phénomène psycho-sociologique, la pensée de groupe conduit fréquemment à des erreurs de jugement et de décision.

Au sein d'un collectif, chacun finit par taire ses convictions, ses objections ou ses idées novatrices, persuadé que l'harmonie apparente vaut mieux que la confrontation.

Cette mécanique insidieuse étouffe la pensée individuelle, bloque l'expression libre et pousse l'équipe vers des décisions biaisées, confortées par l'illusion d'un accord et une forme d'arrogance collective.

Dans leurs processus de conception, de production ou de commercialisation, les grandes organisations comme les petites équipes restent constamment exposées à un piège.

Celui d'un consensus trop rapide, qui évite les vrais débats, élude les problèmes fondamentaux et fragilise les décisions.

Dirigeant, manager, chef de projet... oser écouter ce qui dérange, accueillir les différences, les critiques et les suggestions avant toute prise de décision, c'est rester lucide pour poser les bases d'un projet solide et durable.

Fiche Technique

Paru le : 15/05/2025

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Jean Grimaldi d'Esdra

Éditeur(s) : Gereso

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 979-10-397-1039-8

EAN13 : 9791039710398

Reliure : Broché

Pages : 217

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm


Épaisseur: 1.2 cm

Poids: 292 g