Un entrepreneur chinois désire créer la filiale d'une entreprise française à Shanghai. Comme il a besoin sur place d'un homme compétent qui puisse former ses futurs cadres, Lisa est chargée de déterminée qui, parmi les trois cadres français Philippe, Nicolas et Jean-Pierre, sera le formateur et pourra s'adapter à un environnement, à une culture et à un état d'esprit différents. ©Electre 2024
Suite au rachat de leur entreprise par un groupe chinois, trois cadres français sont coachés durant une semaine par une jeune "manager" chargée d'évaluer leurs capacités d'adaptation à un environnement nouveau. L'un des trois sera choisi afin d'aller former des cadres chinois pour la création d'une filiale à Shanghai.
Les exercices proposés par la jeune femme les déstabilisent complètement et entraînent des situations tragi-comiques. Rivalités, jalousies, paranoïa se développent.
Les dérives du "coaching", les relations perverses de pouvoir et de désir au sein de l'entreprise, la confrontation entre la Chine et l'Occident, l'arrogance du néocapitalisme triomphant, la pollution... autant de thèmes abordés dans ce texte en tentant d'éviter les clichés, les raccourcis et autres manichéismes.
Paru le : 02/03/2010
Thématique : Pièces de théâtre
Auteur(s) : Auteur : Thierry Debroux
Éditeur(s) :
Lansman éditeur
Collection(s) : Théâtre à vif
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-87282-762-6
EAN13 : 9782872827626
Reliure : Broché
Pages : 62
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 12.0 cm
Poids: 90 g
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