Un guide pratique qui explique la marche à suivre pour mener à bien un projet. Les auteurs énoncent d'abord les six principes qu'il faut obligatoirement suivre, quelle que soit la taille du projet ou de l'entreprise, puis décrivent et analysent les différents outils, permettant de mettre en place une organisation sur mesure en fonction de son projet. ©Electre 2025

Quatrième de couverture

Conduite et gestion de projets

Ce fac-similé est celui d'un ouvrage de référence reprenant tout ce qu'il fallait faire pour mener à bien un grand et, même, un petit projet.

L'ouvrage énonce d'abord les six principes qu'il faut obligatoirement suivre, quelle que soit la taille du projet ou de l'entreprise. Les outils sont ensuite décrits et analysés. Cette présentation permet de mettre en place l'organisation sur mesure qui convient le mieux à chaque projet, autant dans les sociétés de service ou les administrations que dans l'industrie proprement dite. Le partage des responsabilités entre la direction du projet et la pyramide hiérarchique, et l'aspect humain de leurs relations sont aussi étudiés en s'appuyant sur la délégation.

Ce fut à la parution de cet ouvrage une nouvelle façon de considérer les relations dans l'entreprise, plus motivante et dynamique, apportant des bases pour l'organisation de groupes transversaux dans l'industrie et en ingénierie simultanée.

Fiche Technique

Paru le : 04/11/2025

Thématique : Gestion de projets

Auteur(s) : Auteur : Ivan Chvidchenko Auteur : Jean Chevallier

Éditeur(s) : Cépaduès

Collection(s) : Non précisé.

Contributeur(s) : Préfacier : Charles Bigot

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-38395-226-8

EAN13 : 9782383952268

Reliure : Broché

Pages : 525

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm

Épaisseur: 2.0 cm

Poids: 927 g