Des conseils, des méthodes, des exercices et des témoignages pour manager une officine de pharmacie. Les auteures présentent des stratégies de mobilisation et de fidélisation des équipes. Elles expliquent notamment comment intégrer les dimensions sociales et juridiques, pour un management conforme et sécurisant. ©Electre 2025

Quatrième de couverture

Le management : un levier de croissance pour l'officine

À l'heure où la pharmacie d'officine est au carrefour de grandes mutations (nouvelles missions, digitalisation, évolutions technologiques et réglementaires), le rôle des officinaux s'enrichit et se complexifie. Manager une équipe ne se limite plus à diriger : il s'agit d'engager, d'inspirer, de créer un environnement de travail fluide et épanouissant pour bâtir une activité prospère et pérenne.

Ce guide pratique s'adresse aux pharmaciens titulaires et adjoints, aux étudiants en pharmacie et à tous ceux qui aspirent à pratiquer un management de proximité en conjuguant excellence managériale et sens de l'humain. Il vous donnera les clés pour :

acquérir les fondamentaux du management appliqué à l'environnement officinal ;
développer des stratégies de mobilisation et de fidélisation d'équipes intergénérationnelles s'inspirant des apports des neurosciences ;
maîtriser les dimensions sociales et juridiques incontournables pour un management conforme et sécurisant.

Inspiré par une vision moderne du métier, cet ouvrage vous accompagnera pas à pas pour devenir un véritable chef d'orchestre au sein de votre officine, capable de coordonner talents et énergies autour d'un projet commun.