Constatant que la collaboration avec les start-up et la deeptech est devenue le moteur principal de la compétitivité, l'auteur analyse le passage à l'innovation ouverte et théorise un modèle systémique permettant aux grandes organisations d'intégrer l'innovation externe afin de pallier l'obsolescence des structures contemporaines. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

L'innovation a fait sa révolution. Elle ne se pratique plus de manière hiérarchisée et planifiée au sein de grands groupes qui en auraient un quasi-monopole. À la faveur du développement exponentiel des start-up, elle est devenue ouverte, distribuée, rapide... et aussi dynamique qu'incertaine.

Dans ce nouveau paradigme, start-up et grands groupes ne s'opposent pas : ils se complètent. Les start-up explorent, prennent des risques, ouvrent des trajectoires nouvelles. Les grandes entreprises structurent, industrialisent, passent à l'échelle et créent des rentes durables. Et l'innovation ne se décrète plus : elle émerge de l'interaction continue entre ces deux dynamiques.

À la fois analyse stratégique et guide opérationnel, ce livre s'adresse à qui veut comprendre ces nouvelles règles du jeu, pour apprendre à innover ensemble dans un monde fondamentalement incertain.

Fiche Technique

Paru le : 03/04/2026

Thématique : Gestion du changement

Auteur(s) : Auteur : Paul-François Fournier

Éditeur(s) : A. Carrière

Collection(s) : Non fiction

Contributeur(s) : Préfacier : Pierre-André de Chalendar

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-38082-376-9

EAN13 : 9782380823769

Reliure : Broché

Pages : 170

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm

Épaisseur: 2.7 cm

Poids: 224 g