Le numérique stimule la création et améliore les droits culturels, mais génère une empreinte énergétique néfaste que les institutions culturelles doivent affronter. Les tensions stratégiques et éthiques sont analysées via une étude qualitative, centrée sur le cas d'une association d'arts numériques, pour décrypter ces paradoxes organisationnels. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

Le paradoxe de la transition numérique et écologique

Les organisations culturelles sont face à un paradoxe : d'une part, les technologies numériques ouvrent de nouvelles formes et techniques de création et apportent leur contribution au développement des droits culturels ainsi qu'à la transition écologique, d'autre part, elles contribuent au changement climatique du fait de leur empreinte énergétique. Les organisations culturelles sont alors confrontées aux logiques paradoxales qu'induisent aujourd'hui les deux injonctions majeures pour nos sociétés : la transition numérique et la transition écologique.
Nous proposons de mobiliser l'approche par les paradoxes afin d'identifier les tensions organisationnelles qu'induisent ces deux transitions, à la fois au niveau stratégique et opérationnel d'une organisation, mais également de son système de valeurs. Dans le but d'examiner ces tensions, nous adoptons une démarche qualitative reposant sur l'étude de cas d'une association du secteur des arts numériques.

Fiche Technique

Paru le : 12/03/2026

Thématique : Gestion du changement

Auteur(s) : Auteur : Hugo Lauret

Éditeur(s) : L'Harmattan

Collection(s) : Lauréats, prix scientifique L'Harmattan

Contributeur(s) : Préfacier : Ariel Mendez

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-336-49825-6

EAN13 : 9782336498256

Reliure : Broché

Pages : 204

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm

Épaisseur: 1.1 cm

Poids: 246 g