Une présentation des grandes approches et théories de la décision, avec des solutions ainsi que des outils concrets pour accompagner les managers dans leur prise de décision stratégique. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

Pour prendre de meilleures décisions au travail, vous avez tout tenté. Vous avez boosté votre plasticité neuronale grâce au neurocoaching. Vous avez fait appel à votreintelligence émotionnelle ou à votre intuition.Peut-être même avez-vous utilisé les profils de personnalité ou les résultats d'assessment pour recruter votre équipe ?

Oubliez ces hochets décisionnels qui relèvent surtout du bullshit managérial. Il existe des approches et des outils solides, fondés sur les sciences décisionnelles, la sociologie, la psychologie sociale et cognitive, les neurosciences et les sciences politiques. Que vous soyez travailleur, manager ou dirigeant, vous pourrez vous appuyer sur ces béquilles décisionnelles au moment de faire, individuellement ou collectivement, des choix importants.

Dans ce livre à l'humour toujours mordant, Christophe Genoud s'appuie sur un enseignement académique et une pratique éprouvée de la décision individuelle, collective, en groupe ou en organisation. Sans promesse irréaliste, il propose des outils simples, modestes et des postures pragmatiques contribuant à nous faire prendre les meilleures décisions possibles.

Fiche Technique

Paru le : 29/05/2026

Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle

Auteur(s) : Auteur : Christophe Genoud

Éditeur(s) : Vuibert

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-311-62825-8

EAN13 : 9782311628258

Reliure : Broché

Pages : 190

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm

Épaisseur: 1.1 cm

Poids: 260 g