Résumé
Fondé sur des expériences menées en Suisse romande, un essai sur les défaillances du système de santé helvétique, entre fragmentation des parcours de soins, épuisement des soignants et progression des coûts. Les auteurs plaident pour une autre organisation de la santé, accessible et soutenable, privilégiant le partage des responsabilités et une coordination érigée en fonction à part entière. ©Electre 2026
Quatrième de couverture
Le système de santé suisse fonctionne encore. Mais il ne répond plus.
Les professionnels sont engagés, les institutions solides, les technologies performantes. Pourtant, sur le terrain, les parcours se fragmentent, les soignants s'épuisent et les coûts progressent sans que la cohérence suive. Ce qui manque n'est pas la compétence. Ce qui manque, c'est la capacité à faire système.
À partir d'expériences concrètes menées en Suisse romande, cet essai montre qu'une autre organisation de la santé est possible : une santé où la responsabilité est partagée, où la coordination est une fonction à part entière, et où le collectif devient la condition de la qualité des soins.
S'engager, ici, ne relève pas du slogan. C'est accepter d'organiser la santé pour qu'elle reste accessible, humaine et soutenable.
Cet essai s'adresse à celles et ceux qui savent que, dans un système contraint, ne pas décider revient à accepter la fragmentation comme horizon, alors que des alternatives sont, d'ores et déjà, possibles.
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