Un guide pratique pour comprendre et appréhender la reprise ou la transmission d'entreprise à travers une méthodologie axée sur l'humain. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

Transmission ou Reprise d'entreprise

On a longtemps considéré la reprise d'entreprise comme une opération technique complexe. Or, la quasi-totalité des acteurs impliqués dans ce type de transactions pensent, à raison, que son succès repose sur la psychologie, la gestion des émotions, le capital relationnel dans les échanges. C'est pourquoi ce livre est à 80 % concentré sur l'humain dans une transmission ou reprise d'entreprise et à 20 % sur la technique, les chiffres validant toujours la faisabilité d'un tel projet.

Il vous guidera, côté cédant comme repreneur :

Dans l'anticipation de votre projet (2 à 5 ans à l'avance), selon un rétroplanning défini
Dans toutes les particularités de l'opération : selon le mode d'entrepreneuriat (franchise, commerce coopératif et associé, artisanat, propre idée) ou selon la typologie du repreneur (famille, collaborateur, croissance externe, SCOP)
En répondant aux défis et enjeux de la sphère entrepreneuriale (IA, RSE, cybersécurité, avis clients, mentorat, marque) et aux éléments clés d'une reprise (management, financement, étude de marché)
Dans l'intégralité du parcours de vente (première rencontre décisive, audit d'acquisition, finalisation juridique...)
Et dans l'après-cession : accompagnement du cédant pour le repreneur, 100 premiers jours du repreneur, investissement de son patrimoine et solutions pour renaître pour le cédant

Fiche Technique

Paru le : 27/08/2026

Thématique : Création d'entreprise

Auteur(s) : Auteur : François Simoneschi

Éditeur(s) : Puits fleuri

Collection(s) : Projet entreprendre

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-86739-805-6

EAN13 : 9782867398056

Reliure : Broché

Pages : 265

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm

Épaisseur: 1.5 cm

Poids: 350 g