Rompant avec la vision traditionnelle des structures d'entreprise, l'auteur démontre que l'organisation n'est pas un système figé mais une réalité mouvante en constante négociation. En s'appuyant sur les théories de l'interactionnisme symbolique, il postule que l'organisation se fait au quotidien à travers les interactions entre individus, les interprétations partagées et la construction du sens. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

L'agir organisationnel

Interactions et situations

Comment mieux comprendre les organisations d'aujourd'hui ?

En proposant une nouvelle façon de voir l'organisation et ses acteurs, cet ouvrage nous invite à porter un regard différent sur leur fonctionnement. Au coeur de cette approche : les interactions entre les individus et l'importance des situations vécues au quotidien.

En s'appuyant sur l'interactionnisme symbolique, l'auteur nous montre comment les organisations se construisent à travers les échanges et les relations entre leurs membres. Cette perspective originale offre des clés de lecture précieuses pour tous ceux qui s'intéressent au management, qu'ils soient praticiens, étudiants ou chercheurs.

Un ouvrage qui permet de mieux comprendre la complexité des organisations modernes et ouvre de nouvelles perspectives pour l'action.