Destiné aux managers qui souhaitent s'engager dans un projet d'intégration de SMI/SMU, ce guide présente les avantages, les limites et les risques d'un système de management intégré (SMI) ainsi que des méthodes et des outils pour le mettre en place. De nombreux modèles, supports et documents inspirés de situations observées sur le terrain sont proposés. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

Construire un SMI performant avec les normes ISO

La mise en place d'un SMI efficace n'aura plus de secret pour vous !

Ce guide pratique s'adresse à tous les managers et chefs de projets qui désirent améliorer leur process et simplifier leur quotidien en implantant un SMI (système de management intégré) /SMU (système de management unique) dans leur entreprise.

Ce guide aborde clairement les limites, les risques et les avantages d'un SMI. Et surtout, il donne toutes les clés pour réussir :

la mise en place d'un SMI, avec ou sans reconnaissance de certification ;
l'évolution d'un SMI (intégration de nouveaux référentiels, adaptation aux nouvelles versions normatives).

Inédit et efficace, ce livre propose de nombreux modèles, outils, supports et documents tirés de l'expérience des auteurs, et donne de nombreux témoignages et retours de terrain dont les entreprises pourront s'inspirer.

Partant d'une approche pédagogique originale, cet ouvrage est un véritable accompagnement pour construire un système de management performant et optimiser les ressources.

Fiche Technique

Paru le : 24/09/2026

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Agnès Dies Auteur : Frédéric Paris

Éditeur(s) : Afnor éditions

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-12-465966-1

EAN13 : 9782124659661

Reliure : Broché

Pages : XIV-245

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm

Épaisseur: 1.5 cm

Poids: 447 g