Quatrième de couverture
Communication & Organisation
Des bouleversements financiers, numériques et sociétaux, aux enjeux du dérèglement climatique, en passant par les crises géopolitiques et énergétiques, le changement organisationnel s'est petit à petit instauré
comme un processus permanent. Le terme de transition s'est ainsi imposé dans le débat public pour désigner un processus qui semble bien engagé voire inéluctable. Que I on parle de transition écologique, numérique, énergétique, professionnelle, démographique...,
le sous-entendu pour notre discipline et au-delà est qu'il s'agirait de développer et d'analyser des dispositifs info-communicationnels aux échelles organisationnelles et inter-organisationnelles pour accompagner les changements nécessaires. Ainsi, comment la communication est impliquée et « enrôlée » dans ces mutations, ou plus précisément comment ces mutations prennent forme en termes de communication ?
Ce numéro propose l'analyse du changement organisationnel sous l'angle info-communicationnel et à l'aune des derniers « terrains » investigues par les chercheurs en communication organisationnelle. Les articles présentés démontrent que la communication n'est pas un simple « outil d'accompagnement » du changement, mais la substance même de la transition.
Le dossier est organisé en trois sections, dédiées respectivement à l'articulation entre niveau global et échelle locale, au thème spécifique des dispositifs de saute, et aux questions liées à la du travail
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