Fondée sur une enquête de terrain auprès d'organisations confrontées à des situations de transmissions critiques, une étude sur la transmission des savoirs en entreprise et l'impact des nouvelles technologies sur cette dernière. Les auteures clarifient les concepts, interrogent les limites du Knowledge management et s'intéressent aux diverses configurations de la transmission. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

La Transmission des savoirs dans un monde en transition
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Départs en retraite massifs, accélération numérique, transformation des métiers, pression sur les ressources... Face à ces transitions démographique, numérique et environnementale, la transmission des savoirs devient un enjeu stratégique, humain et organisationnel majeur pour les entreprises. Pourtant, jamais cette transmission n'a été aussi difficile à organiser.

Fondé sur une enquête de terrain menée auprès d'organisations confrontées à des situations « critiques » de transmission, cet ouvrage renouvelle la compréhension de la transmission des savoirs en entreprise. Il explore des configurations variées de transfert et propose des repères pour reconnaître et piloter la transmission comme une activité à part entière, à travers la mise en place de dispositifs adaptés.

Cette note s'adresse aux dirigeants d'entreprises, aux managers, aux responsables des ressources humaines et à tous ceux qui souhaitent organiser la transmission des savoirs dans un contexte qui rend le futur du travail de plus en plus difficile à prévoir.