Réflexion sur les risques inhérents au métier de psychosociologue en milieu de travail, à partir de l'analyse des propres échecs et difficultés d'intervention de l'auteur. Une approche à la fois descriptive et théorique qui interroge les rapports entre théorie et pratique, et entre objectifs et réalisation, afin de montrer les limites de l'intervention conçue comme acte en faveur du changement. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

L'intervention dans les milieux de travail active un processus de changement. C'est toujours une aventure comportant des risques d'autant plus grands que les objectifs sont exigeants. Qu'il s'agisse d'une organisation défaillante, de dissonances avec les demandes des acteurs, ou encore des « faux pas » des intervenants eux-mêmes, que nous apprennent les « ratés » de l'intervention, les difficultés qui viennent la parasiter ou en contrarier le déroulement ?

Jean-Luc Prades s'inspire des travaux du sociopsychanalyste Gérard Mendel pour explorer cet impensé de l'intervention. Il convie le lecteur à l'accompagner dans plusieurs institutions du champ social et médico-social. À partir de l'analyse des obstacles rencontrés, il pose des questions fondamentales sur l'articulation entre théorie et pratique, sur les rapports au réel et à la vérité.

Et si identifier les écueils contribuait à améliorer les pratiques ? Le savoir, dit Karl Popper, ne progresse que grâce aux erreurs commises et surtout à notre capacité à les reconnaître. C'est tout le propos du livre.

Fiche Technique

Paru le : 29/10/2026

Thématique : Travail social - Généralités

Auteur(s) : Auteur : Jean-Luc Prades

Éditeur(s) : Erès

Collection(s) : Clinique du travail

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-7492-8829-1

EAN13 : 9782749288291

Reliure : Broché

Pages : 160

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm

Épaisseur: 1.2 cm

Poids: 192 g