Axée sur la réactivité organisationnelle, une présentation de l'agilité stratégique comme l'aptitude d'une entreprise à anticiper et à s'adapter rapidement aux évolutions de son environnement. L'auteur explique comment ajuster priorités, modèles d'affaires, ressources et processus afin de saisir les opportunités, de maîtriser les risques et de maintenir les objectifs de l'entreprise. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

L'entreprise autrement

Et si toute entreprise, grande ou petite, hébergeait en son sein des licornes en puissance ? Face à l'explosion de la valeur des données et à l'accélération de l'innovation, savoir pivoter juste à temps devient le facteur clé de performance.

Ce livre propose une méthode complète - de l'analyse des tendances et des actifs à l'optimisation d'un portefeuille de projets, des organisations cellulaires au levier décisif de l'IA - pour transformer la stratégie du dirigeant en avantage concurrentiel durable.

S'appuyant sur les acquis les plus récents, chaque partie est illustrée par des cas d'usage concrets - ASML, IAD & Zillow, Commission européenne, Alan, Michelin, Renault, Samsung, Logiclever - et sur des guides d'application immédiatement mobilisables. Des dirigeants de Fraktion, Doxallia, Orange, NineSigma, Heptalytics, BEAM3, Euroclear y partagent sans détour leurs retours d'expérience.

Un ouvrage de référence pour tous les décideurs qui veulent conjuguer créativité, vitesse d'exécution et pilotage rigoureux à l'ère de l'intelligence artificielle.

Fiche Technique

Paru le : 15/09/2026

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Christian Auriach

Éditeur(s) : Ellipses

Collection(s) : L'entreprise autrement

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-340-12152-2

EAN13 : 9782340121522

Reliure : Broché

Pages : 262

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm

Épaisseur: 1.4 cm

Poids: 435 g