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Neuf études de cas consacrées aux principales problématiques du contrôle de gestion. Les contributeurs examinent son application dans différents contextes et secteurs, puis abordent le pilotage des transitions et l’alignement des plans stratégiques. A destination des étudiants en gestion, en écoles de commerce et en DCG ainsi que des professionnels. ©Electre 2026
Contrôle de gestion
Transitions et singularités
Cet ouvrage a pour ambition d'aborder le contrôle de gestion à l'heure où sa pratique, ses recherches, comme sa pédagogie, vivent un moment de profondes transitions. Il réunit 9 études de cas de terrain, fruits des recherches et expériences pédagogiques d'enseignants-chercheurs francophones, spécialistes de la discipline. Il a pour ambition d'apporter des éclairages conceptuels et pratiques, apportant des clés de compréhension et d'action face aux transitions numériques, sociales, ou écologiques dans lesquelles s'exerce aujourd'hui la pratique du contrôle de gestion.
En abordant le contrôle de gestion par le prisme de contextes singuliers, il en révèle toute la contingence et la complexité et, ce faisant, toute la richesse de ses enjeux, questionnements et pratiques.
Cet ouvrage s'adresse à un public d'étudiantes et d'étudiants, en formation initiale ou continue, ainsi qu'à leurs professeurs et formateurs, dans les formations supérieures en contrôle de gestion de type masters CGAO, Executive MBA, Executive DBA, etc. Il s'adresse également à des praticiens et experts du contrôle de gestion en quête de cadres d'analyses et de cas d'usage.
Paru le : 29/09/2026
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Ellipses
Collection(s) : Etudes de cas
Contributeur(s) : Directeur de publication : Marc Bollecker - Directeur de publication : Gérald Naro - Préfacier : Philippe Lorino - Postfacier : Marie-Hélène Pebayle
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-340-11813-3
EAN13 : 9782340118133
Reliure : Broché
Pages : 267
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 453 g