Un état des lieux des bouleversements induits par l'arrivée de nouvelles générations au sein des organisations. L'auteure invite à repenser la gestion des ressources humaines en intégrant la stratégie aux réalités administrative et financière, afin de construire un nouveau système organisationnel où ces nouvelles générations pourront être de véritables facteurs d'innovation. ©Electre 2024
Innover avec la génération Y
La France n'aime pas ses jeunes. Eux se méfient de nos entreprises. D'où vient cette incompréhension qui dresse entre la génération Y et leurs aînés, une barrière de méfiance et de préjugés ?
¤ Sans aller jusqu'à une « guerre des générations » que certains croient imminente, cette animosité est préjudiciable à notre croissance et à la prochaine sortie de crise.
¤ Enfants de la mondialisation et des nouvelles technologies, ils peuvent nous projeter dans la modernité et dans la compétition mondiale vers la place d'une grande nation, que nous avons perdue. Vifs, intuitifs, rompus aux outils de la communication, ils sont un potentiel d'innovation, de créativité dont nous tardons à nous doter, si attachés que nous restons à notre exception française.
Paru le : 22/02/2013
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Joëlle Labbez
Éditeur(s) :
Studyrama
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7590-1873-4
EAN13 : 9782759018734
Reliure : Broché
Pages : 191
Hauteur: 20.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 223 g
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