L'ouvrage s'ouvre sur l'histoire d'une restructuration : comment un IME fait l'objet d'une stratégie de reconversion qui va jusqu'à la création d'un nouvel établissement. Selon l'auteur, en matière de management dans l'action sociale, les associations, principaux opérateurs du secteur social, doivent passer du rôle de prestataires à celui d'acteurs-auteurs, du changement. ©Electre 2024
... proposer des évolutions structurellesanajeures, sans attendre qu'elles lui soient imposées par l'Etat et/ou les collectivités territoriales. Les associations, qui sont les principaux opérateurs de ce secteur, ne doivent plus se satisfaire du seul rôle de prestataires. Elles doivent être non seulement acteurs, mais auteurs du changement.
Le premier chapitre relate l'histoire d'une restructuration, ou comment <
L'auteur prolonge ici la démarche amorcée dans Le métier de directeur, techniques et fictions : adapter les outils de la gestion et du management à l'<
Paru le : 14/03/2001
Thématique : Travail social - Généralités
Auteur(s) : Auteur : Jean-Marie Miramon
Éditeur(s) :
ENSP
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782859527297
Reliure : Broché
Pages : 128
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 0.7 cm
Poids: 220 g
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